moja polska zbrojna
Od 25 maja 2018 r. obowiązuje w Polsce Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych, zwane także RODO).

W związku z powyższym przygotowaliśmy dla Państwa informacje dotyczące przetwarzania przez Wojskowy Instytut Wydawniczy Państwa danych osobowych. Prosimy o zapoznanie się z nimi: Polityka przetwarzania danych.

Prosimy o zaakceptowanie warunków przetwarzania danych osobowych przez Wojskowych Instytut Wydawniczy – Akceptuję

System zarządzania wiedzą

Doświadczenia jednej zmiany Polskiego Kontyngentu Wojskowego w Afganistanie muszą być natychmiast uwzględniane w przygotowaniach następnej grupy żołnierzy. Nie możemy czekać z szybkim rozwiązaniem problemów, które pojawiają się podczas pełnienia służby na misjach – mówi gen. bryg. Franciszek Kochanowski, były dyrektor Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych.

W tym tygodniu mija pierwsza rocznica utworzenia Centrum Doktryn i Szkolenia. Przez pierwsze miesiące działalności Centrum miałem zaszczyt kierować tą instytucją. Ten czas stał się podstawą do sformułowania ciekawych wniosków do przemyśleń, ale unaocznił też kilka problemów. Przede wszystkim jednak zyskaliśmy dowód na to, że niezbędne jest systemowe gromadzenie doświadczeń i formułowanie na ich podstawie gotowych do wdrożenia rozwiązań.

Udało się stworzyć organizacyjną i techniczną podstawę do gromadzenia doświadczeń z codziennej działalności wojska. System Wykorzystania Doświadczeń prowadzony przez Centrum to narzędzie, dzięki któremu znacznie łatwiej możemy diagnozować problemy, często już u ich źródła. Analiza napływających zgłoszeń pozwala szybko opracowywać rozwiązania.

Właśnie szybkość jest jedną z największych zalet systemu. W czasie, gdy w Afganistanie służą polscy żołnierze, nie możemy sobie pozwolić na to, by czekać z rozwiązaniem pojawiających się tam problemów. Doświadczenia jednej zmiany muszą być natychmiast uwzględniane w przygotowaniach następnej grupy żołnierzy.

Zbieranie doświadczeń ma swój wymiar techniczny, nad którym cały czas pracujemy. Obecnie posługujemy się systemem natowskim, ale nie jest on na tyle doskonały, by nas w pełni satysfakcjonował. Podjęliśmy więc prace nad stworzeniem własnego systemu. Opracowujemy koncepcję systemu informatycznego zarządzania szkoleniem SZ. Chcemy w tym systemie zawrzeć także moduł opracowywania szkoleń. Coś na kształt biblioteki scenariuszy, z której będą mogli korzystać oficerowie różnych szczebli w swojej codziennej pracy.

Napływające do systemu wnioski wymagają podjęcia dalszego działania. Stworzyliśmy listę priorytetowych analiz. Raz do roku zbieramy najistotniejsze uwagi i wnioski, jakie mają wszystkie rodzaje Sił Zbrojnych, Dowództwo Operacyjne, Sztab Generalny Wojska Polskiego oraz inne zainteresowane instytucje. Oczywiście, powstaje z tego swoisty koncert życzeń, którego realizacja znacznie przekracza nasze możliwości. Pamiętam, że pierwsza, stworzona za mojej kadencji, lista zawierała ponad 60 punktów. Ostatecznie zostało 10 tematów, które uznaliśmy za najpilniejsze. Zostały one opracowane tak, by można było wdrożyć je w życie.

Jak każde nowe rozwiązanie, także System Wykorzystania Doświadczeń napotyka na pewien opór materii. Trzeba było doprowadzić do złamania utartych stereotypów. Na początku dominowało myślenie, że nasza działalność to jeszcze jedna forma kontroli. Dlatego, gdy byłem dyrektorem Centrum Doktryn i Szkolenia, nie chciałem, by w pracach zespołów kontrolnych byli podlegli mi oficerowie. Bo nie taka jest idea powołania tej instytucji. Centrum ma gromadzić doświadczenia oraz wnioski żołnierzy i pracowników wojska, a następnie dawać gotowe formuły, które pomogą rozwiązać zaobserwowany problem.

Czasami słychać opinie, że wprowadzenie na szczeblu dywizji i niżej struktur etatowych zwiększyłoby efektywność systemu. To niestety dość typowe myślenie, które zakłada, że każde zadanie musi być realizowane przez zwiększenie liczby etatów. Budżet nie jest jednak z gumy i siły zbrojne mają określoną liczebność. Cała filozofia polega na tym, by nałożone na nas zadania realizować w ramach dostępnych środków. Nie sądzę, by rozwiązaniem było mnożenie etatów. Wyjściem jest utechnicznienie i informatyzacja całego procesu. Jeżeli wprowadzimy sprawne systemy baz danych, do których każdy żołnierz będzie miał stały dostęp – na przykład za pomocą tabletu czy podobnego urządzenia mobilnego – to nagle wiele problemów zostanie rozwiązanych. System przechwyci wprowadzone do niego informacje i przekaże do odpowiednich struktur.

gen. Franciszek Kochanowski
szef Zarządu Szkolenia P-7 Sztabu Generalnego WP

dodaj komentarz

komentarze


Za zdrowie utracone na służbie
 
By żołnierze mogli służyć bezpiecznie
Jack-S, czyli eksportowy Pirat
Ustawa o obronie ojczyzny – pytania i odpowiedzi
Wodne szkolenie wielkopolskich terytorialsów
Unowocześnione Rosomaki dla wojska
Czujemy się tu jak w rodzinie
Wojskowa odprawa przed szczytem Sojuszu
Spotkanie z żołnierzami przed szczytem NATO
Szczyt NATO: wzmacniamy wschodnią flankę
Serwis bliżej domu
Rusza operacja „Bezpieczne Podlasie”
Jak usprawnić działania służb na granicy
Trzy miecze, czyli międzynarodowy sprawdzian
Pancerniacy trenują cywilów
Szczyt NATO w Waszyngtonie: Ukraina o krok bliżej Sojuszu
Mark Rutte pokieruje NATO
Krzyżacka klęska na polach grunwaldzkich
Strzelnice dla specjalsów
„Oczko” wojskowych lekkoatletów
Powstanie polsko-koreańskie konsorcjum
Szczyt NATO, czyli siła w Sojuszu
Spadochroniarze na warcie w UE
Sportowa rywalizacja weteranów misji
Pancerny sznyt
Spędź wakacje z wojskiem!
Specjalsi zakończyli dyżur w SON-ie
Ustawa o obronie ojczyzny – pytania i odpowiedzi
Polski Kontyngent Wojskowy Olimp w Paryżu
Śmierć przyszła po wojnie
RBN przed szczytem NATO
Walka – tak, ale tylko polityczna
Zabezpieczenie techniczne 1 Pułku Czołgów w 1920
X ŚWIĘTO STRZELCA KONNEGO.
Polsko-litewskie konsultacje
Olimp gotowy na igrzyska!
Patrioty i F-16 dla Ukrainy. Trwa szczyt NATO
Sukces lekkoatletów CWZS-u w Paryżu
Naukowcy z MIIWŚ szukają szczątków westerplatczyków
Wsparcie MON-u dla studentów
Szpital u „Troski”
Medalowe żniwa pływaków i florecistek CWZS-u
Ostatnia niedziela…
Lato pod wodą
Niepokonana reprezentacja Czarnej Dywizji
Roczny dyżur spadochroniarzy
Incydent przy granicy. MON chce specjalnego nadzoru nad śledztwem
Włoskie Eurofightery na polskim niebie
Oczy na Kijów
Szkolenie na miarę czasów
Zdzisław Krasnodębski – bohater bitwy o Anglię
Szkolenie do walk w mieście
Katastrofa M-346. Nie żyje pilot Bielika
Konsultacje polsko-niemieckie w Warszawie
Prezydent Zełenski w Warszawie
Feniks – następca Mangusty?

Ministerstwo Obrony Narodowej Wojsko Polskie Sztab Generalny Wojska Polskiego Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych Dowództwo Operacyjne Rodzajów Sił Zbrojnych Wojska Obrony
Terytorialnej
Żandarmeria Wojskowa Dowództwo Garnizonu Warszawa Inspektorat Wsparcia SZ Wielonarodowy Korpus
Północno-
Wschodni
Wielonarodowa
Dywizja
Północny-
Wschód
Centrum
Szkolenia Sił Połączonych
NATO (JFTC)
Agencja Uzbrojenia

Wojskowy Instytut Wydawniczy (C) 2015
wykonanie i hosting AIKELO