moja polska zbrojna
Od 25 maja 2018 r. obowiązuje w Polsce Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych, zwane także RODO).

W związku z powyższym przygotowaliśmy dla Państwa informacje dotyczące przetwarzania przez Wojskowy Instytut Wydawniczy Państwa danych osobowych. Prosimy o zapoznanie się z nimi: Polityka przetwarzania danych.

Prosimy o zaakceptowanie warunków przetwarzania danych osobowych przez Wojskowych Instytut Wydawniczy – Akceptuję

PGZ na nowo

Ewolucja czy rewolucja? O tym, jaka przyszłość czeka Polską Grupę Zbrojeniową SA i podległe jej spółki, rozmawiamy z Adamem Leszkiewiczem, który od niespełna miesiąca stoi na ich czele. – Na pewno będziemy porządkować grupę kapitałową, tych podmiotów będzie mniej – mówi prezes PGZ w pierwszym wywiadzie udzielonym po objęciu stanowiska.

Panie prezesie, czy Polska odzyska zdolność do produkcji czołgów?

Adam Leszkiewicz: To trudne pytanie. Oczywiście jesteśmy aktywni, utrzymujemy zdolności związane z obsługą różnego rodzaju pojazdów, chociażby w Wojskowych Zakładach Motoryzacyjnych w Poznaniu czy w Zakładach Mechanicznych Bumar-Łabędy w Gliwicach, choć oczywiście przed nami też pytania dotyczące polonizacji czołgów K2. Ten proces się toczy, choć pierwsze skrzypce, jeśli chodzi o te kwestie, gra Agencja Uzbrojenia. Niemniej jesteśmy gotowi się włączyć do tego działania, aby odpowiedzieć na potrzeby polskiej armii związane z produkcją czy też serwisowaniem tych czołgów.

A które zakłady mogłyby być zaangażowane w produkcję czołgów K2? Może takie zdolności powinny być rozdzielone między kilkoma podmiotami?

REKLAMA

Tu należy w ogóle zastanowić się nad grupą kapitałową, bo trzeba w niej uporządkować aktywa. Posiadamy prawie 70 spółek, ich kompetencje częściowo się pokrywają, wydaje mi się, że mamy też do czynienia z wewnętrzną rywalizacją, co niekoniecznie jest dobre z punktu widzenia synergii biznesowej i efektów, jakie osiągamy. Dowodem tego może być opinia o naszej grupie i oczekiwania wobec niej. Dlatego pilnie musimy przygotować plan, który pozwoli nam określić kompetencje poszczególnych zakładów, aby nie było tej niezdrowej konkurencji, ale żebyśmy mogli wspólnie wykorzystywać to, co mamy najlepszego.
W przypadku produkcji czołgów mówimy przede wszystkim o WZM z Poznania, Bumarze-Łabędach, w takie działania jest też angażowana zazwyczaj Huta Stalowa Wola, ale też inne zakłady, które mogą wykonywać wiele towarzyszących zadań, jak choćby Zakłady Cegielskiego ze swoimi kompetencjami dotyczącymi usług spawalniczych, konstrukcyjnych. Ale najpierw musimy wszystko poukładać, jest to kwestia kilku tygodni. Teraz skupiamy się na określeniu mocnych stron każdej ze spółek, aby je wykorzystać dla dobra PGZ i polskiego przemysłu obronnego.

Czy stąd wziął się pomysł na to, aby połączyć WZM z Poznania z Zakładami Cegielskiego?

Te koncepcję zastałem, kiedy objąłem stanowisko, ale ten proces jest w bardzo wczesnej fazie, żadne decyzje nie zapadły. Oczywiście aby osiągnąć synergię działań, chcemy połączyć niektóre spółki. Mamy np. PGZ Stocznię Wojenną i Nautę, ale ich kompetencje nie pokrywają się w 100 procentach, ale inaczej jest już jeśli chodzi o podległy HSW Jelcz i Autosan z Sanoka. Takie przykłady można mnożyć.
Zakłady Cegielskiego na pewno wymagają od nas wielkiej uwagi, po pierwsze dlatego że jest to najmłodsza spółka PGZ, bo trafiła do grupy zaledwie dwa lata temu, ale też ze względu na jej infrastrukturę, której modernizacja była przez lata dotowana. Dlatego zależy mi na tym, aby przekonać inne podmioty w Grupie Kapitałowej, że może je wspierać.
Ale na pewno całą strukturę uporządkujemy, podmiotów w Grupie będzie mniej, bo niekoniecznie są nam potrzebne te, które nie zajmują się stricte przemysłem zbrojeniowym. Oczywiście każdy z nich w miarę możliwości powinien zajmować się produkcją na potrzeby rynku cywilnego, ale w tak dużej grupie jak nasza część podmiotów niecore’owych może zostać z grupy wyprowadzona. Będziemy to wszystko analizować, aby osiągnąć synergię biznesową.

Cała rozmowa z Adamem Leszkiewiczem, prezesem Polskiej Grupy Zbrojeniowej, jest dostępna na kanale YouTube „Polski Zbrojnej”.

rozmawiała Magdalena Miernicka

autor zdjęć: PGZ

dodaj komentarz

komentarze


Wykuwanie interoperacyjności
 
Śmierć gorsza niż wszystkie
Terytorialsi z Dolnego Śląska najlepiej wysportowani
Dekapitacyjne uderzenie w Iran
Generał, olimpijczyk, postać tragiczna
Dzień, który zmienił bieg wojny
Gen. Sosabowski upamiętniony
„Baltops” także na lądzie
Lekcje na poligonie
Wieczór pełen koszykarskich emocji
Historyczne zwycięstwo ukraińskiego F-16
Pogrom rosyjskiego lotnictwa strategicznego
Współpraca MON-u z weteranami i rezerwistami
Nie żyje żołnierz PKW Irak
100 samolotów na 100-lecie Szkoły Orląt
Rosjanom wyciekły dwa miliony tajnych dokumentów
O ochronie infrastruktury i morskich szlaków
Ewakuacja Polaków z Izraela
Nasi czołgiści najlepsi
Po medale z okazji 100-lecia LAW-u
Specjalsi opanowali amerykański okręt
Odbudowa obrony cywilnej kraju
„Baltops” – co potrafią bezzałogowce
Letni wypoczynek z MON-em
Jeśli przerzut, to tylko z logistykami
Jak czynić dobro, czyli Buzdygan w akcji
Nowy rozdział w historii Mesko
Misja PKW „Olimp” doceniona
Sportowcy z „armii mistrzów” na podium wioślarskich ME
Rosyjska maszyna Su-24 przechwycona przez polskie F-16
Prawo dla kluczowych inwestycji obronnych
Kręgosłup dowodzenia Wojskiem Polskim
Żołnierze z 10 Brygady Kawalerii Pancernej powalczą w IV lidze
Polki wicemistrzyniami Europy w szabli
Setka lotów w „Akcji Serce” za nimi!
Polacy bezkonkurencyjni w górskich zmaganiach we Włoszech
Pestki, waafki, mewki – kobiety w Polskich Siłach Zbrojnych
Apache’e z szachownicą
Podejrzane manewry na Bałtyku
Droga do zespołu bojowego GROM
Srebrni wioślarze, brązowa szablistka
Czterej pancerni przeciw wyklętym
Abrams M1A2SEPv3 – wzorzec nowoczesnych czołgów
Podróż w ciemność
Wschodnia flanka walczy w przeciwnikiem
Kolejny model Grota dla żołnierzy
GROM w obiektywie. Zobaczcie sami!
Na RBN o jedności w kwestiach bezpieczeństwa
Wyższe stawki dla niezawodowych
Donald Tusk: W kwestii bezpieczeństwa słowa zamieniliśmy w czyny
„Swift Response ‘25”, czyli lekka piechota w ciężkim terenie
Kadeci z NATO i z Korei szkolili się w Karkonoszach
Kolejni Polacy ewakuowani z Bliskiego Wschodu
Umarł król, niech żyje król!
Ustawa o obronie ojczyzny – pytania i odpowiedzi
DNA GROM-u
Judocy Czarnej Dywizji najlepsi w Wojsku Polskim
Film o Feniksie i terytorialsach
W strategicznym miejscu o bezpieczeństwie Polski

Ministerstwo Obrony Narodowej Wojsko Polskie Sztab Generalny Wojska Polskiego Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych Dowództwo Operacyjne Rodzajów Sił Zbrojnych Wojska Obrony
Terytorialnej
Żandarmeria Wojskowa Dowództwo Garnizonu Warszawa Inspektorat Wsparcia SZ Wielonarodowy Korpus
Północno-
Wschodni
Wielonarodowa
Dywizja
Północny-
Wschód
Centrum
Szkolenia Sił Połączonych
NATO (JFTC)
Agencja Uzbrojenia

Wojskowy Instytut Wydawniczy (C) 2015
wykonanie i hosting AIKELO